Plan Estratégico
Una escuela. Una comunidad. Un FDR.
Desde el principio, el desarrollo del Plan Estratégico del Colegio Roosevelt fue un esfuerzo de colaboración-una verdadera asociación en la que el profesorado, el personal, los alumnos, los padres, los antiguos alumnos y los administradores tuvieron voz en la configuración del futuro. Lo que se desarrolló fue un viaje deliberadoLo que se desarrolló fue un viaje deliberado, que comenzó en agosto de 2024, basado en la escucha y la inclusión, y tomándose el tiempo necesario para asegurar que el trabajo se hiciera con cuidado y propósito. Con funciones y liderazgo clarosLa Junta Directiva se encargó de mantener el plan estratégico y centrado en el futuro, mientras que diversas voces de la comunidad aportaron perspectivas esenciales, modelando las mejores prácticas en acción. El propio proceso reflejó un enfoque innovadorEl proceso en sí reflejaba un enfoque innovador, con visión de futuro y digno de FDR como institución de aprendizaje líder, un ejemplo para las escuelas independientes de todo el mundo. En muchos sentidos, se convirtió en un momento unificador-que unió a la comunidad incluso en una época de desafíos globales y locales. De este trabajo surgió un entendimiento compartidoLos pilares, las prioridades y los principios rectores no sólo fueron aceptados, sino que se consideraron interdependientes y se reforzaron mutuamente. En esencia, el plan centrado en los estudiantesEn su esencia, el plan se centra en los estudiantes, reforzando la misión de la FDR de preparar a los estudiantes para prosperar en un mundo cambiante, manteniéndose fiel a sus valores fundamentales. Será una experiencia vividaSerá una experiencia vivida, visible en las aulas, en los campos de juego, en las artes, en las asociaciones familiares y en las decisiones cotidianas. Diseñado con para el futuroEl plan capta tanto la complejidad de lo que es FDR como la claridad de hacia dónde se dirige, garantizando la resistencia y la agilidad en los años venideros. También conlleva una expectativa de responsabilidad compartidaNos recuerda que este no es el final del viaje, sino el principio, y que su éxito depende del compromiso colectivo. Más que un plan, es una visión colectiva-la voz unida de la comunidad de Roosevelt, elevada y guiada por la visión de la Superintendente Patti Marshall.
Strategic Plan LookBook
Over the course of 18 months, our community gathered together and committed to envisioning and developing a strategic plan - from family meetings and faculty table talks to student circles and classroom visits. Witness the collaborative approach HERE.
Through planning and listening sessions, we affirmed what matters most: our Mission, our Core Value, and our people. Our campus is a beacon of creativity and inspiration for learning, traditions, and homecomings. Learn more HERE.
The Strategic Plan represents both a destination and a journey toward
One School
One Community
One FDR
Watch our Strategic Plan Video.
Pilar - Aprendizaje y pensamiento inspirados para cada Cóndor
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Prioridad: Crear experiencias de aprendizaje significativas y transformadoras que amplifiquen la voz de los estudiantes, fomenten el pensamiento crítico y capaciten a cada alumno para crecer y prosperar.
En el Colegio Roosevelt, el aprendizaje inspirado se basa en nuestros principios de aprendizaje y se vive a través de experiencias que encienden la curiosidad, el coraje y la creatividad. El aprendizaje inspirado significa ofrecer experiencias que no sólo son rigurosas, sino también relevantes y significativas para el alumno, cultivando tanto el crecimiento intelectual como el descubrimiento personal. Estas experiencias garantizan que nuestros alumnos vayan más allá del aprendizaje centrado en los contenidos y desarrollen la resiliencia necesaria para expresar con confianza sus valores, los valores de un Cóndor.
- Este pilar y prioridad capacita a nuestra comunidad para desafiar las suposiciones y expresar con confianza su voz en formas que dan forma a su aprendizaje y su mundo para que puedan crecer y prosperar. Con las disposiciones de nuestras habilidades transdisciplinarias en acción, se nos invitará a explorar, descubrir y perseguir pensando críticamente, haciendo preguntas audaces y creando nuevas posibilidades.
- Este pilar y prioridad nos llama a alinear nuestro plan de estudios, ampliar y diversificar nuestra programación, y para fortalecer la práctica de los educadores para que el viaje de cada alumno es coherente y con propósito. Con programas exclusivos, diversos itinerarios y oportunidades experienciales, se animará a los Cóndores a explorar sus pasiones y a ir más allá de sus zonas de confort para crecer como personas y como aprendices permanentes.
Pilar - Comunidad solidaria y conectada
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Prioridad - Cultivar una comunidad de atención, confianza y servicio que fomente la pertenencia, fortalezca las relaciones, apoye el bienestar y honre las diversas identidades y contribuciones de cada miembro de la comunidad.
En el corazón del Colegio Roosevelt hay una comunidad vibrante definida por la promesa de su Misión y el conjunto de creencias de sus Valores Centrales. Con este propósito compartido, Una comunidad solidaria y conectada afirma nuestra creencia de que la pertenencia colectiva a la comunidad se basa en nuestro compromiso de asegurar que cada miembro de nuestra comunidad se sienta conocido, valorado, visto y escuchado. Cuando los estudiantes, las familias, el profesorado y el personal se sienten conocidos, valorados, vistos y escuchados, son capaces de dar lo mejor de sí mismos. Una comunidad solidaria y conectada no surge por casualidad, sino que se construye intencionadamente, a través de la confianza mutua, honrando las contribuciones únicas de cada individuo para que cada individuo prospere.
- Este pilar y prioridad cultivará una comunidad que abraza el cuidado como una mentalidad y una práctica para asegurar que el Colegio Roosevelt es un lugar donde todos pertenecen. Juntos, crearemos una comunidad donde el bienestar es prioritario, las voces son elevadas, y el servicio a los demás fortalece los lazos entre nosotros.
- Este pilar y prioridad se centra en fortalecer las relaciones en todos los niveles de la vida escolar. Para las familias, esto significa un compromiso constante e inclusivo: talleres, cafés conectados y programas de incorporación que creen auténticas asociaciones entre el hogar y la escuela. Para los estudiantes, esto significa voz, agencia y colaboración intercultural a través de iniciativas de asesoramiento, orientación y dirigidas por los estudiantes que fomentan la compasión, la responsabilidad y la competencia intercultural. Para el profesorado y el personal, esto significa una cultura de colaboración y bienestar en la que los educadores se sientan apoyados, respetados y capacitados para crecer.
Pilar - Ecosistema innovador y orientado al futuro
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Prioridad: Construir un ecosistema ágil y unificado que inspire la innovación, en el que los miembros de la comunidad abracen el cambio, experimenten con audacia y se preparen para las oportunidades y los retos del futuro.
El futuro que heredarán nuestros estudiantes es complejo, cambia rápidamente y está lleno de retos y oportunidades. En el Colegio Roosevelt, estamos comprometidos a preparar a los Cóndores para navegar este futuro con coraje y liderazgo para inspirar y elevarse. Este pilar va más allá de la tecnología o las instalaciones, se trata de la innovación y la adaptabilidad en cada parte de nuestro ecosistema escolar. Abrazando el cambio y experimentando con audacia, nos aseguramos de que nuestros estudiantes se gradúen listos para dar forma al futuro.
- Este pilar y prioridad comienza con la alineación. Un modelo operativo y de comunicación unificado EC-12 refuerza nuestra identidad como una escuela, garantizando la coherencia en la vida académica y comunitaria. Desde las prácticas en el aula hasta los sistemas operativos, la claridad y la alineación nos ayudarán a maximizar los recursos, fortalecer las conexiones y potenciar la innovación en todos los niveles.
- Este pilar y prioridad requiere entornos que inspiren nuevas ideas y soluciones sostenibles. Las instalaciones construidas específicamente, los espacios de aprendizaje flexibles y un campus diseñado para la curiosidad y el bienestar permitirán a los Condors imaginar y crear con audacia. Las asociaciones con industrias locales y globales, universidades y antiguos alumnos extenderán aún más el aprendizaje más allá de nuestras paredes, conectando a los estudiantes con experiencias del mundo real que les preparen para el liderazgo en un mundo interconectado. Mediante el diseño de un ecosistema centrado en el futuro, el Colegio Roosevelt está equipando a los estudiantes para volar con confianza, listos para abrazar el cambio y llevar una vida de relevancia e impacto.
Re-Charting_Our_Course - Strategic Plan Play-by-Play
Strategic Plan - Documentation & Timeline
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